日本の会社のうち、従業員30人までの会社は95%を占めます。この規模の会社は大企業と経営のやり方が全く正反対です。 しかし、そのことについて、経営者が学ぶ機会は殆どありません。
 市場規模が拡大しているときはあまり気がつかないのですが、現在のような状況では、過った経営をしていると、大きな会社から強い圧迫を受け、業績は悪くなる一方です。
これを解決するには、社長自身が規模に合った経営のやり方を知り、圧迫を受けない方法を実践していくしかありません。 この講座では、従業員30人までの会社の社長が、その規模に合ったやり方で経営力を高め、上位3%に入るために必要な戦略原則を学んでいただきます。
参加者の声
新商品を立ち上げていくにあたっての整理をするため
に参加しました。非常に丁寧に教えていただきありが
とうございました。
まず自分自身の行動計画表を作ります。
(有)フットクリエイト 桜井寿美社長
http://www.footcreate.com/
昨年の10月に事業を開始し、経営に関して全く知識がないので勉強したいと思い参加しました。
まだまだよくわかりませんが、お客の絞り込みが参考になりました。
独立起業家 匿名希望
特長
- 経営の全体像を理解することができます。
- 社長の一番大事な仕事は何かがわかります。
- 経営のどこに一番力を投入すればいいかわかるようになります。
- どのような組織を作ればいいかわかるようになります。
- どうすれば利益性の高い会社になるかわかるようになります。
すすめかた
- 定員5名程度の少人数で開催します。
- ランチェスター経営の第一人者である竹田陽一先生の
DVD「戦略★社長」を使います。
- DVDの重要な部分を見て、補足でインストラクターが解説を加え、
事例紹介等をします。
- 参加者の感想を聴き、意見交換をして理解を深め、
自社の経営に落とし込みます。
学習内容
- 中小会社の現状
- 経営の目的をはっきりさせる
- 経営で大事な8つのポイントとその優先順位
- 利益性を良くする大事な条件
- 社長の役割と従業員の役割を正確に理解する
- 社長の実力向上作戦
戦略★社長塾の開催要領
開催場所・・・ランチェスタービジネス京都（有）
※お申し込み後地図を送らせていただきます。
日 程・・・現在調整中 |
|
|
 |
ランチェスター経営で業績を伸ばした事例を ニュースレターにまとめました。
ご希望の方はこちらよりお申し込み下さい。 |
|
|
 |
| 社長の経営実力を高めるセミナー
|
|
|
|
 |
 |
| |
| |
 |
 |
 |
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
| |
|
|
