ランチェスタービジネス京都 - 税理士・ランチェスター戦略を用いた儲かる仕組みづくり。経営戦略・経営計画・経営改善・税務

市場規模が縮小している今、成行き経営や、断片的な知識に頼って行う経営では業績は悪くなる一方です。また、日常の忙しさ、目前の作業に忙殺されているだけでは、戦略なき経営となり、先細りとなります。

景気に左右されずに、どんな時代でも業績が安定している会社にしたいと思いませんか！？新しいお客が集まる仕組みを作り、利益性が良い会社にしたいと思いませんか？

このような会社にするためには社長がしっかりと「社長本来の仕事」に取り組むことが肝心です。

社長本来の仕事とは一体どういうことか？
そんなことわかっているけど、何からやればいいのかわからない！！
気になっているけど、そのうち、そのうちと思って先延ばしになっている！！

危機感は持っているが、具体的な行動ができなくてジレンマを抱えている社長、一緒に切磋琢磨し業界トップ1%に入る会社を作りましょう！！

トップ1%の会　目標

強みを見つけ、経営資源を集中させ、同業者平均純利益の3倍を目指す!!

参加された社長にやっていただくこと。
	中小会社（弱者）の経営原則を徹底して理解する願望を高め、明確な目標設定を行う。弱者の原則に従った戦略の決定を行う。戦略を展開する仕組みづくりを行う。決めたことを実際に行動する。実行の結果報告をシェアし、意見交換する。

弊社からのサポート
	戦略決定や実行にあたっての相談（電話、メールは随時、ご来社いただき面談する場合は要予約）ランチェスター経営の教材割引価格で購入コミュニティによる連絡、意見交換

開催要項

日時	原則　毎月第2日曜日　9：30～12：00
使用教材	特になし。（毎回　受講資料をお渡しします）
すすめ方	序盤に計画を立て、目標、戦略の大筋を決定する。その後毎回8大要因を練ることを繰り返す。その回のテーマごとに、具体的実践に関する知識習得や研究をする。実践予定の発表と実践報告を毎回する。 ※研究、報告内容等は　進行状況に応じ変更となる場合がございますのでご了承ください。
目的	自社の経営に8大要因を当てはめ、具体的な実践を行い、業績を向上させる。
会費	5,000円/月
その他	竹田ランチェスターの基本原則を勉強していない場合は、小企業の経営戦略を参考教材としてご購入いただく場合があります。

トップ１％の会　開催スケジュール

回	月　日	曜日	研　　究　　内　　容
第1回	9月11日	（日）	実践　計画つくりと目標設定研究　計画の立て方報告　今月の行動計画
第2回	10月 9日	（日）	研究　熱意願望の高め方と社長の時間戦略　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　10月の行動計画と9月の実践報告
第3回	11月13日	（日）	研究　商品戦略の点検　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　11月の行動予定と10月の実践報告
第4回	12月11日	（日）	研究　地域戦略の点検　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　12月の行動予定と11月の実践報告
第5回	1 月8 日	（日）	研究　客層戦略の点検　　　　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　1月の行動予定と12月の実践報告
第6回	2月12日	（日）	研究　営業戦略の点検　　　　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　2，3月の行動予定と1月の実践報告
	3月		休み
第7回	4月8日	（日）	研究　販売戦術の点検　　　　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　4月の行動予定と2,3月の実践報告
第8回	5月13日	（日）	研究　顧客維持戦略の点検　　　　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　5月の行動予定と4月の実践報告
第9回	6月10日	（日）	研究　組織戦略の点検（含むリーダーシップ）　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　6月の行動予定と5月の実践報告
第10回	7 月8 日	（日）	研究　財務戦略の点検　　　　　　　ランチェスター流熱意願望向上法報告　7月の行動予定と6月の実践報告
第11回	8月12日	（日）	実践　業績検討（実績確認）研究　まとめ報告　年間の実践報告会

開催日は原則として第2日曜日です。　時間は各回とも　9：30～12：00
研究、報告内容等は　進行状況に応じ変更となる場合がございますのでご了承ください。

トップ１％の会参加申込み

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