11月2日から始まります。

本日は京都LBクラブの実践報告会でした。

IMG_0065

 

11月からは「経営再構築」というコースをスタートします。

 

日  時

第1回 11月2日(日)10:00~12:00

全5回あります

 

目  的

竹田ビジネスモデル(経営の8大要因)に照らして、自社の経営状態をチェック、

商品、地域、客層の目標設定を見直し、お客づくり、既存顧客の維持などのシステム作りをします。

また組織、財務、社長の時間の使い方なども見直し、整合性、一貫性のとれた経営システム作りを目指します。

会  場

ストークビル三条烏丸402号室(人数が多ければ1F会議室)

(はじめての参加者には会場地図を送付いたします)

 

参加資格  特になし

 

参 加 費  一般 1回 5,000円  京都LBクラブ会員 2,500円

 

申込期限  10月31日(金)

 

 

【プロセス】

STEP1 会社の方向性を決める。自社の棚おろし、現状を見つめなおす

STEP2 商品、営業地域、客層など市場と直接関係するところを見直す

STEP3 新しいお客のつくり方、既存のお客の維持のしくみを見直す

STEP4 組織(役割、教育)財務(資金、経費の使い方)を見直す

STEP5 社長の実力向上作戦を立てる、具体的な行動計画を立てる

 

【 特 長 】

特製のワークシートを用いて、竹田ビジネスモデルに基づき経営全体をチェック

し、組み立てなおすことを5回にわたって行います。

経営全体に整合性、一貫性が生じ、利益性が向上します。

具体的な行動計画にまで落とし込む、実践的なプログラムです。

定期的に集まり、お互いの実践状況を報告するフォローの仕組みがあります。

 

詳細、お申込みはこちらからどうぞ

Filed under: 未分類 — ランチェスター儲かる仕組み作り コンサルタント 谷口薫 2:26 PM  Comments (0)

12月セミナーのご案内

10月18日の竹田陽一先生のセミナーも無事終了しました

元祖ランチェスターというのか

本家ランチェスターというのか

さすがでした!!

 

竹田先生の話を聞くと、中小企業の戦略はこれしかないと再認識します

 

やっぱり、小さくても、部分でも圧倒的1位を作らないとダメです

 

その1位づくりのスタートは まずは本気で1位を作ることを目指す 決心 から!

 

 

さて、次回のセミナーは もうおなじみの 栢野さん にご登場いただきます

 

ベースは竹田先生と同じランチェスター戦略ですが、ファン層は全く違います。

経営だけにとどまらず、人生の師のような存在とお話になるファンもおられます。

確かに、話を聞いていると何か前向きな気分になったりします。

 

ある著名なコンサルタントから「栢野さんの講演に参加したことが成功の第一歩であった」と聞いたことがあります。

栢野さんは一見いい加減に見えますが、強い影響力をお持ちの方なのです。

A4_TT_ページ_1A4_TT_ページ_2

 

小さな会社の成功事例もたくさんお持ちですので、異業種の事例を聞きたいという方にもおすすめです。

経営にすぐに役立つこともたくさんでてきます。

 

詳細、お申込みはこちらから

Filed under: 未分類 — ランチェスター儲かる仕組み作り コンサルタント 谷口薫 8:49 AM  Comments (0)

10月の社長塾

10月の社長塾は、この1回だけの予定です。(ほかにセミナーや実践報告会はあります)

10月5日は代理店会議でちょいと博多まで行ってきます。

新しい情報、役に立つ情報など仕入れてきて、12日にお伝えできればと思っています。

 

日  時  10月12日(日)  10:00~12:00

 

テーマ   社長の実行力の高め方

会  場  ストークビル三条烏丸402号室

(お申込みが多ければ1F会議室)

参加資格  特になし

 

申込期限  10月10日(金)

 

申込方法  弊社ホームページからお申込みいただくか、

メール、FAX、電話等でお申し込みください。

 

会  費  京都LBクラブ会員 1,500円

一般 3,000円

 

 

社長塾とは

ランチェスター法則をベースとした竹田ビジネスモデルから経営の原理原則、基本知識を学びます。

 

【すすめ方】

通常定員5名程度の少人数で開催します。(多くても8名程度)先着優先

ランチェスター戦略経営の第一人者、竹田陽一先生のDVDを使います。

DVDの重要な部分を見て、補足でインストラクターが説明を加えます。

参加者の感想を聞いたり、意見交換をし、理解を深めます。

 

【 特 長 】

経営の全体像を理解できます。

社長にとって一番大事な仕事は何かわかります。

経営のどこに、どれくらい力を投入すればいいかわかるようになります。

どうすれば利益性の高い会社になれるかわかるようになります。

詳細はこちら

Filed under: 未分類 — ランチェスター儲かる仕組み作り コンサルタント 谷口薫 7:00 PM  Comments (0)